jueves, 17 de julio de 2008

Capitalismo creativo

Hace unos días me encontré con un discurso que dio Bill Gates en el Foro Económico Mundial en Davós, Suiza, de este año. El título es "Capitalismo Creativo". Al principio me imaginé que sería uno más de sus múltiples discursos en los que alaba la manera en que Microsoft ha mejorado al mundo o la manera en que la tecnología le daría más ganancias a los capitalistas si sabes aplicarla "creativamente". Sin embargo me impresionó mucho lo que leí. Y creo que tiene mucha razón. Inclusive, puedo decir que muchas de sus ideas son la base de Gálika.

http://www.gatesfoundation.org/MediaCenter/Speeches/Co-ChairSpeeches/BillgSpeeches/BGSpeechWEF-080124.htm

sábado, 5 de julio de 2008

¿Cuándo nos daremos cuenta?


La semana pasada tuve la posibilidad de asistir a una reunión en el marco de las celebraciones por el 20 aniversario de los programas de posgrado en economía en la Universidad de Konstanz, Alemania. En el evento tuve la oportunidad de platicar con personas como el Presidente del Banco Central Aleman (Deutsche Bundesbank), y pude participar con una ponencia sobre la situación fiscal de las PyMES en países en desarrollo. La mayoría de las ponencias se centraron en uno de los problemas económicos más importantes a nivel mundial hoy en día, que es garantizar la estabilidad monetaria y social. Actualmente los países desarrollados, representados por el G-7, tienen el reto de mantener bajos niveles inflacionarios, tasas de interés competitivas y que contribuyan al desarrollo, bajos niveles de desempleo, y altas tasas de crecimiento, lo cual no es fácil con los constantes incrementos en los precios de commodities como el maíz, el trigo, el petroleo, los metales, etc. También tuve la oportunidad de platicar con un ex-compañero, y ahora doctor en economía, llamado Fangyi Yin. Me comentaba que en los próximos meses regresará a su natal China después de sus 6 años de estudio en Alemania. Yin, o "King" como solíamos llamarle los occidentales, basó su tésis doctoral en modelos para identificar la óptima alocación de activos financieros de las personas, es decir, la óptima mezcla entre rendimiento y riesgo. Al oir esto, le comenté que con esa preparación fácilmente podría encontrar un excelente puesto en la banca privada patrimonial en países como Suiza, donde se manejan las fortunas de grandes empresarios, políticos, etc. Sin embargo me comentaba que el prefería regresar a China, y su explicación fue bastante interesante: "Si haces un análisis comparativo, verás que China y México están en la misma situación, y lo han estado por muchos años. Ambos países vivieron situaciones políticas y económicas similares, y hasta la fecha somos receptores de inversión extranjera directa que únicamente se dedica a manufacturar productos para empresas multinacionales. Las pequeñas y medianas empresas locales no sobreviven, existe corrupción, etc. Inclusive la educación por muchos años fue similar. Las universidades eran más centros de enseñanza y de repetición de conocimientos generados en otro lado que centros de investigación y desarrollo de conocimientos y tecnología. Cualquier persona con un grado universitario elevado, aún sin ser doctor y dedicado a la investigación, podía impartir clase. En ambos países era un logro el traer la mejor tecnología Alemana, Japonesa, Americana, para cualquier aplicación. Sin embargo, la diferencia actual con México es que China ya se dio cuenta que el verdadero desarrollo empieza por la educación, por la generación de conocimiento y tecnología propia, por la investigación. El gobierno Chino ha entrado en un programa de mejoramiento de la educación a escala inimaginable. Se está destinando una gran parte del presupuesto a desarrollar doctores en todas las áreas que sean capaces de hacer investigación al más alto nivel para aplicarlo en nuestro beneficio. Es por eso que ahora me regreso a China, a tomar el puesto de profesor asistente en una Universidad en Shanghai. Si te das cuenta, todo lo que se expuso en esta conferencia fue en base a datos estadísticos, análisis rigurosos, y a modelos desarrollados para analizar la información disponible. Y estos son datos que tanto las empresas grandes como las pequeñas y las organizaciones gubernamentales utilizan no solo para subsistir, si no para ser mejores." Después de esta explicación me quedé impresionado. ¿Por qué a nuestro gobierno le sigue importando muy poco la educación? ¿Por qué seguimos empeñándonos en desarrollar y capacitar obreros que trabajarán para empresas internacionales, en vez de ayudárlos a desarrollar conocimiento propio? ¿Hasta cuándo nos daremos cuenta que el verdadero desarrollo de un país está basado en su educación?

viernes, 4 de julio de 2008

El Elefante


Cuando yo era chico me encantaban los circos, y lo que más me gustaba de los circos eran los animales. También a mí como a otros, después me enteré, me llamaba la atención el elefante.

Durante la función, la enrome bestia hacia despliegue de su tamaño, peso y fuerza descomunal… pero después de su actuación y hasta un rato antes de volver al escenario, el elefante quedaba sujeto solamente por una cadena que aprisionaba una de sus patas clavada a una pequeña estaca clavada en el suelo. Sin embargo, la estaca era solo un minúsculo pedazo de madera apenas enterrado unos centímetros en la tierra.Y aunque la cadena era gruesa y poderosa me parecía obvio que ese animal capaz de arrancar un árbol de cuajo con su propia fuerza, podría, con facilidad, arrancar la estaca y huir.

El misterio es evidente: ¿Qué lo mantiene entonces? ¿Por qué no huye? Cuando tenía 5 o 6 años yo todavía en la sabiduría de los grandes. Pregunté entonces y me explicaron que el elefante no se escapaba porque estaba amaestrado. Hice entonces la pregunta obvia: Si está amaestrado, ¿por qué lo encadenan? No recuerdo haber recibido ninguna respuesta coherente.

Con el tiempo me olvide del misterio del elefante y la estaca… y sólo lo recordaba cuando me encontraba con otros que también se habían hecho la misma pregunta. Hace algunos años descubrí que por suerte para mí alguien había sido lo bastante sabio como para encontrar la respuesta: El elefante del circo no se escapa porque ha estado atado a una estaca parecida desde muy, muy pequeño. Cerré los ojos y me imaginé al pequeño recién nacido sujeto a la estaca. Estoy seguro de que en aquel momento el elefantito empujó, tiró, sudó, tratando de soltarse. Y a pesar de todo su esfuerzo, no pudo.

La estaca era ciertamente muy fuerte para él. Juraría que se durmió agotado, y que al día siguiente volvió a probar, y también al otro y al que le seguía… Hasta que un día, un terrible día para su historia, el animal aceptó su impotencia y se resignó a su destino. Este elefante enorme y poderoso, que vemos en el circo, no se escapa porque cree que NO PUEDE.

Pasiones

Orlando Goicoechea reconoce las maderas por el olor, de qué árboles vienen, qué edad tienen, y oliéndolas sabe si fueron cortadas a tiempo o a destiempo y les adivina los posibles contratiempos.

El es carpintero desde que hacía sus propios juguetes en la azotea de su casa del barrio de Cayo Hueso. Nunca tuvo máquinas ni ayudantes. A mano hace todo lo que hace, y de su mano nacen los mejores muebles de La Habana: mesas para comer celebrando, camas y sillas que te da pena levantarte, armarios donde a la ropa le gusta quedarse. Orlando trabaja desde el amanecer. Y cuando el sol se va de la azotea, se encierra y enciende el video.

Al cabo de tantos años de trabajo, Orlando se ha dado el lujo de comprarse un video, y ve una película tras otra. ­No sabía que eras loco por el cine ­le dice un vecino. Y Orlando le explica que no, que a él el cine ni le va ni le viene, pero gracias al video puede detener las películas para estudiar los muebles.

domingo, 15 de junio de 2008

¿Por qué fallan los negocios?

Michael E. Gerber en su experiencia de 31 años como consultor de PyMES nos expone en su libro The E-Myth (La recomendación del mes) la razón por la cual, la mayoría de los negocios fracasan. Es uno de los pocos libros escritos por gurús estadounidenses de la administración que puede aplicarse tal cual a los paises latinoamericanos. En este estudio, votado como el mejor libro de negocios por 500 CEO's, se explica de una manera muy clara los pasos que deben darse para fundar un negocio exitoso.



Gerber menciona que los negocios no funcionan por que carecen de Sistemas Operativos. Dependen de personas "buenas" y "capaces" para funcionar. El emprendedor generalmente es experto en el negocio. Un buen panadero abre una panadería, un buen abogado abre un despacho legal, un buen carpintero abre una carpintería y el éxito llega irremediablemente al hacer las cosas bien. El problema comienza cuando el emprendedor se da cuenta que no puede el solo con la demanda y contrata a otras personas para que lo ayuden a cumplir con todos los compromisos que el negocio tiene.

El emprendedor busca cuidadosamente a estas personas ya que cree que deben ser igual de capaces que el si desea conservar el prestigio del negocio. Este error es fatal en la vida de una empresa. Gerber dice que un negocio no debe depender de gente capáz, debe depender de sistemas tan eficientes de trabajo que hasta una persona con muy poca capacidad y educación pueda operar.

Los grandes negocios como Mc. Donald's, Walmart, Disney, etc. crecen gracias a que NO IMPORTA la persona que esté a cargo ya que hay un sistema detrás que se hace cargo de la correcta operación.

Un buen emprendedor no trabaja en el negocio, trabaja en crear un sistema para que el negocio funcione sin él. Un dueño de negocio exitoso trabaja en construir un negocio como si en unos meses lo fuera a vender a alguien más que no tiene una idea de como se opera.

Las características de este sistema deben ser:

1. El sistema da valor a todos los stakeholders: Clientes, Proveedores, Empleados, Accionistas, Gobierno, Medio ambiente. Este valor debe ser más de lo que esperan.

2. El sistema debe poder ser operado por personas con el menor nivel de habilidad posible.

3. El sistema debe operar en un orden absoluto

4. Todo el trabajo debe estar documentado por escrito y modificado por la experiencia.

5. El sistema le dará al cliente una experiencia predecible.

6. El sistema usará un código de imagen idéntico cada vez que se duplique.

Una vez que se tenga el sistema en forma, debe hacerse un plan para que este sistema funcione en la práctica definiento 7 puntos:

a. Objetivo primario
b. Objetivo estratégico
c. Estrategia organizacional
d. Estrategia administrativa
e. Estrategia de gente
f. Estrategia de ventas
g. Estrategia de sistema

martes, 10 de junio de 2008

Josefina Vazquez Mota vs. El Monstruo de 1000 Cabezas

Conocí a esta señora en una reunión en el D.F. con Coparmex. Debo decir que es una persona brillante. Corta de estatura, pero grande en ideas y conocimiento. Aquella frase de que los mejores perfumes vienen en frascos pequeños se hace totalmente cierta con Josefina.

Nos hablaba entre otras cosas del "Bono Demográfico" donde México enfrenta como nunca en su historia lo había hecho un reto educativo por la gran cantidad de jóvenes que están en edad de estudiar y de la importancia de que los jóvenes adquieran experiencia laboral aún antes de terminar su preparación académica.

No dudo de la capacidad de Josefina, pero si de la integridad todo el aparato que está debajo de ella. Ese monstruo de 1000 cabezas que se llama SEP que mantiene a nuestro país en una situación de tercer mundo. Mis sentimientos fueron encontrados al darme cuenta que tenemos a personas sumamente capaces a cargo de sistemas oxidados e inservibles.

Si tuviera en mis manos el presupuesto de la nación, sin duda destinaría una gran parte del dinero en educación de calidad. La gente educada trabaja, no pasa hambres, no roba, sabe mantener su salud, hace deporte, no cree cualquier cosa que le dicen. Muchos de los problemas de México se resuelven de raiz con buena educación. Un pueblo educado es más fácil de gobernar, pero no tolera injusticias.

¿Les convendrá a los políticos tenernos ignorantes? ¿Será parte del negocio hacer que la mayoría de las personas permanezcan en la pobreza? Una persona de mi confianza, infiltrada en la cúpula del PRD me confesaba el gran negocio que representa para ese partido el tomar asuntos sociales como "banderas políticas" para poner al pueblo en contra del gobierno.

Su materia prima por supuesto: Personas pobres e ignorantes.

Me da miedo responder. Prefiero seguir con las dudas rondando mi pensamiento a encontrar respuestas que confirmen lo que ya todos sabemos.

domingo, 11 de mayo de 2008

De Mujeres Bonitas y Hombres de Negocios

Por increible que parezca, escribo esto por que vi de cerca en el mismo día 2 casos de desastres financieros causados por las curvas de una mujer. ¿Distracciones? ¿Malos manejos financieros? ¿Gastos por fuera del presupuesto? ¿Ruptura de las reglas internas del negocio? Al final da lo mismo... Las mariposas en el estómago pueden más que las cuentas desfalcadas.

En el libro "The millionaire next door" se publica una encuesta realizada a millonarios donde se expone que uno de los puntos de coincidencia entre los más ricos del mundo es que sus mujeres son sumamente ahorradoras a un punto extremo y cuidan el dinero del negocio más que el mismo emprendedor. ¿Será la influencia femenina un aspecto decisivo en el éxito de un negocio? ¿Será el tener una mujer despilfarradora y ajena a los asuntos financieros un factor de fracaso para los empresarios? ¿Será que los hombres no nos podemos controlar ante los encantos femeninos y resultan ser una prioridad ante el bienestar de nuestro negocio?

Los hombres, a través de los siglos por ellas hemos vivido y por ellas daríamos cualquier cosa si fuera necesario, pero tengamos cuidado... no vaya a ser que de paso también vaya tu empresa incluida en el paquete.

jueves, 20 de marzo de 2008

Decalogo del desarrollo original

Una de las aportaciones de investigación más valiosas del siglo XX en latinoamérica es sin duda el documento de 26 páginas del peruano: Octavio Mavila Medina. Un trabajo excepcional sobre la diferencia entre la pobreza y la riqueza y las características de los paises del primer mundo. Muchos conocen solo un extracto que fue difundido por e-mail y como pasa con todas las cosas buenas, se ha modificado tanto que incluso llega a perder la intención del autor. Mavila responzabiliza a los empresarios del desarrollo de un país y deposita en ellos la confianza para transformar una sociedad en un lugar digno del ser humano. Te presentamos el documento original.

http://www.galika.net/decalogo.doc

Decálogo del desarrollo:

1.- Orden
2.- Limpieza.
3.- Puntualidad.
4.- Responsabilidad.
5.- Deseo de superación.
6.- Honradez.
7.- Respeto al derecho de los demás.
8.- Respeto a la ley y a los reglamentos.
9.- Amor al trabajo.
10.- Afán por el ahorro y la inversión

Readme first

Este blog es una forma de compartir con nuestros clientes y el público en general nuestros pensamientos. Se crea en marzo de 2008, a manera de aniversario número 2 de nuestro primer evento formal de educación vivencial en San Luis Potosí, MX. con el equipo de plataformas de proyectos de la empresa Valeo. Sea pues una herramienta de expresión. Está abierto para publicar cualquier artículo, fotografía y pensamiento siempre y cuando sea congruente con nuestra filosofía. A su salud!

miércoles, 19 de marzo de 2008

Educación Vivencial

Esta corriente fue desarrollada por investigadores estadounidenses bajo el nombre de "Experiential Education" y esta marcando una division entre el metodo actual de enseñanza y la siguiente revolucion educativa.

Las bases son simples: Tu cerebro ante tanta informacion solo guarda aquel conocimiento que sabe que usara. Un profesionista al terminar una carrera universitaria realmente no sabe mucho de su profesion ya que no ha puesto en practica aun ese conocimiento y su cerebro al tratar de eficientizar el espacio de memoria borra los datos que no tienen aplicacion. Aristoteles, Maria Montesori y Einstein lo dijeron hasta el cansancio: Si quieres aprender algo nuevo, tu cerebro debe estar seguro que usarás ese conocimiento y la manera mas facil de asegurarse es... usandolo.

De acuerdo con recientes estudios de Jerome Brunner, Doctor en Psicología de Harvard, es más fácil llegar de la acción al conocimiento que del conocimiento a la acción. Durante décadas, los sistemas educativos convencionales y los cursos de capacitación lo han enfocado alrevez, al fortalecimiento de las bases teóricas para una supuesta aplicación a la realidad pero, en la mayoría de los casos, los resultados no son tan efectivos. Se aprende mas y de mejor manera en la práctica que en la teoría.

Hemos aplicado esta metodología a todos los niveles: directivos, operadores de maquinaria, equipos deportivos, profesores, familias, ejecutivos de ventas, equipos de ingenieros, departamentos productivos, burócratas, redes de multinivel, grupos minoritarios y estudiantes obteniendo muy buenos resultados.

Las mejores frases

En esta entrada se encuentran las mejores frases de negocios que hemos encontrado. Los negocios tienen un alto contenido de espiritualidad, los grandes empresarios son también grandes seres humanos. Amor y desamor, justicia, honor, sueños, educación, simplicidad... Estas frases han sido parte de nuestras capacitaciones y queremos compartirlas con ustedes.












Se como el arbol, que cubre de flores la mano que lo sacude.
Proverbio Japonés

La mercadotecnia no se trata de vender los artículos producidos, se trata de producir los artículos correctos para que estos se vendan solos.
Phillip Kotler (Padre del Marketing)

Estamos hechos de la misma materia que nuestros sueños.
Shakespeare.

Cualquier gobernante que crea que los ciudadanos somos
demasiado inmaduros para conocer la verdad es
demasiado inmaduro para ejercer el poder.
Anónimo

Mira hacia abajo solo cuando tengas las estrellas a tus pies.
Anónimo

No hay caminos hacia la paz; la paz es el camino.
Mahatma Gandhi

Prefiero los errores del entusiasmo a la indiferencia de la sabiduría.
Anatole France

Me gusta Cristo, más no los cristianos por que no se parecen a el.
Mahatma Gandhi

Más vale la más pálida tinta que la más brillante memoria
Confucio

Todo lo que tenemos que aprender a hacer lo aprendemos haciéndolo.
Aristóteles

Ten cuidado con lo que sueñas, por que puedes correr la desdicha de alcanzarlo.
Miguel de Cervantes S.

Cuando el espíritu manda, hasta los dioses obedecen.
Ella Wheeler

En la vida tu no obtienes lo que te mereces, obtienes lo que negocias.
Chester L. Karras

El mundo entero se hace a un lado cuando va a pasar un hombre que sabe a donde va.
Antoine de Saint-Exupery

Vive como si fueras a morir mañana. Aprende como si fueras a vivir para siempre.
Mahatma Gandhi

La perfección no se alcanzaza cuando no hay nada más que añadir, sino cuando no hay nada más que quitar.
Antoine de Saint-Exupery

Es solo con el corazón que se puede ver correctamente. Lo esencial es invisible para los ojos.
Antoine de Saint-Exupery

El corazón tiene razones que la razón no entiende
Blaise Pascal

Ama y haz lo que quieras
San Agustín

Yo necesito pocas cosas y las pocas cosas que necesito, las necesito poco.
San Francisco de Asis

El fracaso tiene mil excusas, el éxito no requiere explicaciones
Anónimo

La sabiduría es la recompensa por pasar el tiempo escuchando cuando lo más fácil hubiera sido hablar.
Doug Larson

El que no intenta lo absurdo, no alcanza lo imposible.
Anónimo

La riqueza de un hombre se mide por la posesión de cosas que no cambiaria por dinero.
Anónimo

Tus actos gritan tan fuerte, que a veces no se escucha lo que dices.
Anónimo

Habla solamente cuando tus palabras sean mejores que el silencio.
Proverbio Hindú

Dadme un punto de apoyo y moveré al mundo.
René Descartes

En este mundo hay tres clases de personas, las que saben contar y las que no.
Matt Groening

Piano, Piano, si va lontano.
(Despacio, si es que vas lejos)
Proverbio Italiano

El ejemplo no es la mejor forma de enseñar algo a alguien, es la única.
Anónimo

Pasamos la mitad de nuestra vida esperando a lo que amaremos y la otra mitad luchando contra lo que amamos.
Victor Hugo

La imaginación es más importante que el conocimiento.
Albert Einstein

Simplicity is the ultimate sophistication.
Leonardo Da Vinci

La manera más sencilla de pronosticar el futuro es creándolo
Stephen Covey

Prefiero morir de pie, que vivir arrodillado.
José Martí

Evita que tu ego dependa de tu puesto ya que cuando tu puesto caiga, tu ego también lo hará.
Colin Powell

51 pu3d35 133r 357O, N3C351745 v4c4c10n35
Mensaje en una playera

Cuando te das cuenta que quieres pasar con alguien el resto de tu vida, quieres que el resto de tu vida llegue lo más pronto posible.
When Harry met Sally


No importa lo que hicieron de nosotros tanto como lo que nosotros hacemos con eso que hicieron de nosotros.
Jean Paul Sartre


Tal vez haya tiempos mejores, pero este es el nuestro.
Jean Paul Sartre

Una idea mediocre que genera entusiasmo llegará mas lejos que una gran idea que no inspire a nadie
Mary Kay Ash

No es necesario que un director general haga cosas extraordinarias para conseguir resultados extraordinarios, solo necesita hacer bien las pocas cosas que evitarán grandes errores.
Warren Buffet

Si quieres construir un barco, no empieces por buscar madera, cortar tablas o distribuir el trabajo. Evoca primero en los hombres y mujeres el anhelo del mar libre y ancho."
Antoine de Saint Exupery

Al primer amor se le quiere más, a los otros se les quiere mejor.
Antoine de Saint Exupery

Hystory teaches us that man and nations behave wisely once they have exhausted all other alternatives.
Abba Evans


lunes, 17 de marzo de 2008

Imperios del conocimiento

Me preocupa pensar que la educación es más un negocio que una responsabilidad para las instituciones. Estamos plagados de universidades "patito" que solo venden un papel y el permiso para agregar a tu nombre las palabras: licenciado, médico o ingeniero, palabras que abren muchas puertas y que son bien cotizadas. Me preocupa también que estas universidades muchas veces tienen nombre y prestigio, instalaciones modernas y profesores con postgrados.

Incubadoras dirigidas por gente que jamás ha tenido un negocio y materias impartidas por doctores sin experiencia que jamás han ocupado un puesto en una empresa son situaciones comunes.

Las universidades se empeñan por seguir usando las mísmas fórmulas que usaban hace 30 años. Como lo menciona el documento SHIFT HAPPENS, "Los sistemas educativos deberían estar preparando niños y jóvenes para desempeñar trabajos que aun no existen y resolver problemas que aun no sabemos que son problemas". La realidad es que esto no está sucediendo asi.



Empresas como Google, Facebook y Oracle nos recuerdan que el factor decisivo no es poseer la mayor cantidad de informacion, sino el saberla escoger, administrar, proteger, aplicar y por ultimo: compartir. Steve Jobs, Bill Gates y Walt Disney nos recuerdan que un título universitario tampoco es determinante en el éxito en los negocios. La informacion esta ahi y no seran mas exitosos aquellos que tengan mas informacion ya a cada momento habrá mucha mas disponible. Einstein dijo hace mas de 50 años: Los imperios del futuro seran los imperios del conocimiento... y tenia razón.

La realidad es que cualquier persona dedicada y comprometida podria aprender en internet lo mismo que en la mejor universidad. Wikipedia desplazo a las enciclopedias tradicionales, MSN y Skype estan reemplazando a las llamadas telefonicas de larga distancia, Napster remplazo la compra de CD´s de música y Myspace & Hi5 transformaron la forma en la que nos comunicamos y compartimos lo que somos con los demas.

Los planes educativos deben enfocarse hacia el desarrollo de habilidades sociales, tecnológicas y valores universales además de basarse en experiencias de los profesores, llevando casos locales al salón de clases. De nada sirve analizar solamente casos de Estados Unidos o Suecia ya que cada país y cada ciudad es distinta. De nada sirve comprar pantallas inteligentes o super-computadoras que nadie sabe usar. La tecnología se encuentra principalmente en los sistemas educativos y en la mente de los profesores. Muchas escuelas no son auto-sustentables y se preocupan solo de generar dinero para sus arcas. Mi visión es que tienen 2 opciones: Alinearse o resignarse a morir lentamente, no hay mal que dure 100 años.

Muchos pensaron que el e-mail y los metodos de comunicacion a distancia volverian al mundo mas frio y a nuestras relaciones más impersonales. Lo contrario está sucediendo. La tecnología para bien o para mal, está modificando nuestra forma de ser, nuestra forma de vivir y le guste a quien le guste, nuestra forma de aprender.